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          【智庫(kù)建言】助推中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
          • 時(shí)間:2024-04-01
          • 點(diǎn)擊:88
          • 來(lái)源:甘肅日?qǐng)?bào)

            王河

            中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不僅有利于提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和管理方式,提高生產(chǎn)效率,而且有利于促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新與變革,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我們要積極把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,著力加快數(shù)實(shí)融合步伐,進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

            增強(qiáng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力。一是推進(jìn)管理數(shù)字化實(shí)施。中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型宜實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,確保這一工作得到足夠重視;制定推進(jìn)數(shù)字化的長(zhǎng)期規(guī)劃,確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)期性和連續(xù)性;構(gòu)建與數(shù)字化轉(zhuǎn)型適配的組織架構(gòu),必要時(shí)可設(shè)立專門(mén)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型部門(mén)并配置專業(yè)人員;制定促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的績(jī)效考核、激勵(lì)機(jī)制等配套管理制度;選擇和應(yīng)用成熟的適合自身狀況的數(shù)字化產(chǎn)品或服務(wù)。二是開(kāi)展業(yè)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用。中小企業(yè)應(yīng)像重視土地、勞動(dòng)力等要素一樣重視數(shù)據(jù)要素,推動(dòng)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流、營(yíng)銷服務(wù)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)字化,切實(shí)提高產(chǎn)品全生命周期運(yùn)營(yíng)效率;基于數(shù)字化產(chǎn)品的增值服務(wù),拓展業(yè)務(wù)范圍,創(chuàng)新盈利模式;注重加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全和客戶隱私保護(hù)。三是加強(qiáng)數(shù)字化支撐。數(shù)字化是一個(gè)動(dòng)態(tài)變革過(guò)程,中小企業(yè)要不斷加強(qiáng)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案;持續(xù)進(jìn)行員工數(shù)字化培訓(xùn),打造數(shù)字化工作團(tuán)隊(duì),為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供人才支撐;必要時(shí)引入外部資源,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支持;建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)文化,為企業(yè)持續(xù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供動(dòng)力。

            加大轉(zhuǎn)型政策支持力度。一要加強(qiáng)轉(zhuǎn)型引導(dǎo)。引導(dǎo)的手段多種多樣,主要有數(shù)字化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布,數(shù)字化設(shè)備購(gòu)置獎(jiǎng)補(bǔ)、數(shù)字化人才政策制定和實(shí)施、人才引進(jìn)和培養(yǎng),數(shù)字化試點(diǎn)企業(yè)確定及試點(diǎn)成果宣傳推廣,數(shù)字化云平臺(tái)建設(shè)等。二要加大資金支持。設(shè)立地方性專項(xiàng)資金,出臺(tái)財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠政策,發(fā)行預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)債券等;鼓勵(lì)平臺(tái)企業(yè)減免轉(zhuǎn)型共性需求支出,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)提供中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)貸款和相關(guān)服務(wù)等。三要推廣試點(diǎn)應(yīng)用。地方政府主管部門(mén)在摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上,有重點(diǎn)地選擇數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)企業(yè),加大試點(diǎn)示范力度,遴選產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游協(xié)同轉(zhuǎn)型的典型或標(biāo)桿,推廣可復(fù)制的成熟經(jīng)驗(yàn)。中小企業(yè)通過(guò)“看樣學(xué)樣”,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。四要完善配套服務(wù)。地方政府要加強(qiáng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),提升政策宣傳、診斷評(píng)估、資源對(duì)接、人才培訓(xùn)、工程監(jiān)理等公共服務(wù)能力。五要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。通過(guò)加大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,優(yōu)化中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型外部環(huán)境;通過(guò)制定實(shí)施鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上中下游企業(yè)互補(bǔ)協(xié)作政策,完善相關(guān)財(cái)稅、金融、人才、考核、激勵(lì)等政策措施,優(yōu)化中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策環(huán)境;通過(guò)政府自身建設(shè),不斷優(yōu)化中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

            提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型供給水平。一是增強(qiáng)供需匹配度。探索嘗試“大企業(yè)建平臺(tái)、中小企業(yè)用平臺(tái)”方法,大型企業(yè)打造面向中小企業(yè)需求的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),研發(fā)并推廣即時(shí)溝通、遠(yuǎn)程協(xié)作、項(xiàng)目管理、流程管理等基礎(chǔ)數(shù)字應(yīng)用,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)協(xié)同開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。二是開(kāi)展全流程服務(wù)。地方政府要研究建立中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務(wù)體系。有條件的中小企業(yè)基于個(gè)性化轉(zhuǎn)型需求聘請(qǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商和第三方評(píng)估咨詢機(jī)構(gòu)等主體進(jìn)行評(píng)估,評(píng)測(cè)主體依據(jù)專業(yè)化評(píng)測(cè)結(jié)論幫助中小企業(yè)制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略。三是研制輕量化應(yīng)用。數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商要聚焦中小企業(yè)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)難點(diǎn),提供“小快輕準(zhǔn)”的產(chǎn)品和解決方案,幫助中小企業(yè)應(yīng)用財(cái)務(wù)流程自動(dòng)化、協(xié)同辦公平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)化人力資源管理產(chǎn)品、客戶關(guān)系管理軟件等,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、辦公、人力資源、客戶關(guān)系等管理環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。有條件的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商可面向中小企業(yè)提供訂閱式軟件服務(wù)。四是深化生態(tài)級(jí)協(xié)作。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商和大型企業(yè)等推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同、資源整合和數(shù)據(jù)共享,助力中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)“鏈?zhǔn)健鞭D(zhuǎn)型。中小企業(yè)要樹(shù)立借力發(fā)展、合作共贏的經(jīng)營(yíng)理念,主動(dòng)融入產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈核心企業(yè)搭建的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),融入核心企業(yè)生態(tài)圈,在大中小企業(yè)協(xié)作配套中實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

            作者為省委黨校(甘肅行政學(xué)院)公共管理教研部副教授


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