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          【奮進(jìn)新征程 創(chuàng)造新偉業(yè)——學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神】邁出國企高質(zhì)量發(fā)展堅實步伐
          • 時間:2023-03-03
          • 點(diǎn)擊:529
          • 來源:甘肅日報

            李 立

            為深入貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對甘肅重要講話重要指示批示精神,全面落實省第十四次黨代會及省委十四屆二次全會部署,省委、省政府決定,在全省開展“抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展”行動,引導(dǎo)全省上下在學(xué)習(xí)上下功夫、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章,推動形成比學(xué)趕超、大抓落實、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍。我省國有企業(yè)要以“三抓三促”行動為抓手,邁出高質(zhì)量發(fā)展堅實步伐。

            以趕超一流的追求勇挑大梁。在甘肅高質(zhì)量發(fā)展的新征程上,國有企業(yè)肩負(fù)著光榮使命和重大責(zé)任,在促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)增長中要打頭陣、搶頭彩。一要瞄準(zhǔn)一流企業(yè)抓創(chuàng)建。深入開展創(chuàng)建一流企業(yè)示范行動,緊盯競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力等關(guān)鍵指標(biāo),加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn),以一流企業(yè)目標(biāo)引領(lǐng)國有企業(yè)不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大。二要著力提升企業(yè)品牌價值和影響力,對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)、學(xué)習(xí)大型央企,借鑒成熟經(jīng)驗,完善品牌建設(shè)機(jī)制,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)“走出去”帶動品牌影響力“走出去”。三要聚焦招商引資抓項目。堅持大招商、招大商,加快推動央地合作項目落地見效。積極擴(kuò)大有效投資,以超常之力抓項目,著力在新建項目抓開工、在建項目抓進(jìn)度、儲備項目抓前期上下功夫,力爭實現(xiàn)首季“開門紅”。四要不斷提升發(fā)展質(zhì)效,突出質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,深入開展對標(biāo)管理提升行動,強(qiáng)化全員、全要素、全過程成本管控,完善現(xiàn)金流管理,提升營業(yè)收入質(zhì)量,提高經(jīng)營質(zhì)量效益。五要筑牢安全屏障防風(fēng)險。牢固樹立安全發(fā)展理念,健全覆蓋全局規(guī)劃、投資融資、生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定等各領(lǐng)域、全過程風(fēng)險管控體系,牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。

            以加速進(jìn)位的姿態(tài)勇當(dāng)先鋒。在深化國資國企改革中走在前列。鞏固國資國企三年行動成果,實施省屬企業(yè)現(xiàn)代公司治理示范創(chuàng)建行動,建立權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。深化混合所有制改革。堅持“兩個毫不動搖”,按照“三因三宜三不”原則,積極引入高匹配度、高認(rèn)同感、高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者,與民營企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作、股權(quán)融合和資源整合。支持國有資本投資公司、運(yùn)營公司和國有企業(yè)投資基金聚焦前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),投資成長性強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮姆菄衅髽I(yè)。在優(yōu)化資產(chǎn)資本布局中走在前列。要以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,加快調(diào)整存量結(jié)構(gòu),優(yōu)化增量投向,做好“五量文章”,提升國有資本配置效率。堅持強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群,深入落實產(chǎn)業(yè)賦能行動,助力全省打造一批千億級產(chǎn)業(yè)集群和百億級產(chǎn)業(yè)園區(qū)。啟動實施國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整“6+1”行動計劃,推動新材料、新能源及裝備制造、煤基、文旅、中醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)6個特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)率先突破。加快建立靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制,實施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理質(zhì)量提升工程,推進(jìn)企業(yè)“總部機(jī)關(guān)化”專項治理。持續(xù)深化企業(yè)薪酬分配制度改革,實行全員績效考核,健全完善薪酬與業(yè)績掛鉤、工資水平與經(jīng)營效益聯(lián)動的市場化分配和激勵機(jī)制,推動薪酬分配向作出突出貢獻(xiàn)的人才、“高精尖缺”人才和基層一線人員傾斜。

            以爭當(dāng)闖將的激情勇開新局。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心理念,也是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。提升自主創(chuàng)新能力。建立健全研發(fā)投入穩(wěn)定增長機(jī)制,加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),依托企業(yè)研發(fā)中心,加強(qiáng)科技人才培養(yǎng),培育形成科技人才梯隊。積極參與“國家創(chuàng)新平臺培育計劃”和區(qū)域科技創(chuàng)新中心建設(shè),著力打造一批高水平創(chuàng)新平臺。完善協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。鞏固“企業(yè)出題、院所攻關(guān)”協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深入融合,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈高效融合,提升科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成效。支持龍頭企業(yè)積極組建創(chuàng)新聯(lián)合體,推動實施“揭榜掛帥”,努力形成原創(chuàng)性引領(lǐng)性關(guān)鍵技術(shù),提升國有企業(yè)核心競爭力。持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)。弘揚(yáng)企業(yè)家和科學(xué)家精神,加大授權(quán)放權(quán)力度,健全以信任為機(jī)制的科技人才支持機(jī)制,賦予科技人員更多權(quán)限,營造鼓勵探索、寬容失敗的良好氛圍,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

            作者單位為甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)有限公司

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