- 時(shí)間：2023-02-02
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- 來(lái)源：甘肅日?qǐng)?bào)
記者從酒鋼集團(tuán)獲悉，今年1月酒鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)告喜人，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)中有進(jìn)良好態(tài)勢(shì)，收入、產(chǎn)值、利潤(rùn)和產(chǎn)品產(chǎn)量全面完成計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了首月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”。
開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。酒鋼集團(tuán)堅(jiān)持“安全第一、生態(tài)優(yōu)先、質(zhì)量至上、效益為本”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)，深入推進(jìn)強(qiáng)科技、強(qiáng)工業(yè)行動(dòng)，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，突出做好穩(wěn)增長(zhǎng)，大干快上促進(jìn)度、緊盯任務(wù)抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步。
1月，在“大生產(chǎn)、大調(diào)度、大協(xié)調(diào)、大管控”管理體系指導(dǎo)下，酒鋼集團(tuán)各經(jīng)營(yíng)主體單位積極行動(dòng)，持續(xù)完善強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管控和運(yùn)行協(xié)調(diào)。鋼鐵產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)配料，算賬經(jīng)營(yíng)，以產(chǎn)品效益排序動(dòng)態(tài)調(diào)整碳鋼、不銹鋼生產(chǎn)負(fù)荷，提出全流程加工成本同比再降100元、業(yè)務(wù)外包等費(fèi)用壓降10%的目標(biāo)，并持續(xù)按計(jì)劃推進(jìn)，整體生產(chǎn)運(yùn)行秩序保持穩(wěn)定。榆鋼公司高爐快速恢復(fù)，開(kāi)爐后產(chǎn)量穩(wěn)定恢復(fù)、生鐵成本持續(xù)降低，階段性完成了計(jì)劃目標(biāo)。有色產(chǎn)業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)組織，加快電解槽啟動(dòng)，槽運(yùn)率達(dá)到99.4%，增產(chǎn)2300噸。通過(guò)優(yōu)化用料結(jié)構(gòu)、壓縮費(fèi)用支出、加大廢舊物資處置等措施積極降本，全月電解鋁完全成本低于計(jì)劃192元/噸。電力能源產(chǎn)業(yè)在機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)劣化的嚴(yán)峻形勢(shì)下積極行動(dòng)，機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)維持了基本穩(wěn)定。（新甘肅·甘肅日?qǐng)?bào)記者徐俊勇）