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金昌全力推動預算績效管理提質增效
- 時間：2024-05-23
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- 來源：甘肅日報
今年，金昌市聚焦“夯基礎、定機制、重考核、強應用”，不斷健全完善全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系，推動財政資金聚力增效、節(jié)用裕民。
金昌持續(xù)拓展管理深度，進一步厘清績效管理職責，強化績效管理約束，優(yōu)化全市財政資金配置使用，制定出臺了《預算績效管理辦法》等8個辦法，形成了“1+8”制度體系，為規(guī)范項目資金管理、發(fā)揮資金使用效益提供了制度依據(jù)。
同時，不斷延伸服務廣度，推動績效管理融入預算管理全過程，延伸到所有資金使用終端。在預算申報階段，充分發(fā)揮事前績效評估“過濾器”作用，綜合評估項目實施的合理性和必要性，避免低效、無效政策（項目）資金進入預算。在預算編制階段，將部門整體支出和項目支出全面納入績效目標管理范圍，實現(xiàn)項目支出、整體支出績效目標管理全覆蓋。在預算執(zhí)行階段，對發(fā)現(xiàn)的績效目標執(zhí)行偏差和管理漏洞及時進行調整，確保財政資金安全規(guī)范使用。
金昌市制定出臺《預算績效管理結果應用辦法》，建立起了與部門預算相結合、多渠道應用的工作機制。進一步強化部門預算績效管理主體責任，構建合理預算績效管理激勵約束機制，規(guī)范市級預算績效管理結果應用，將預算績效管理工作納入高質量發(fā)展考核體系，形成了“預算編制有目標、目標執(zhí)行有監(jiān)控、目標完成有評價、評價結果有應用”的全過程預算績效評價閉環(huán)鏈條。（新甘肅·甘肅日報記者謝曉玲?通訊員杜琳）
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