- 時(shí)間：2022-04-27
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- 來(lái)源：甘肅日?qǐng)?bào)
日前，金川集團(tuán)股份有限公司二礦區(qū)采礦五工區(qū)生產(chǎn)班被確定為2022年全國(guó)工人先鋒號(hào)推薦集體。該生產(chǎn)班現(xiàn)有員工41人。其中，高級(jí)技師1人、技師2人，高級(jí)工8人、中級(jí)工16人、初級(jí)工14人。班組現(xiàn)有無(wú)軌設(shè)備服務(wù)車1臺(tái)、鏟運(yùn)機(jī)3臺(tái)、鑿巖臺(tái)車2臺(tái)、液壓挖機(jī)1臺(tái)，擔(dān)負(fù)二礦區(qū)850m中段Ⅵ盤區(qū)及Ⅶ盤區(qū)的采礦任務(wù)。
優(yōu)化產(chǎn)能超額完成生產(chǎn)任務(wù)。2021年生產(chǎn)班全年計(jì)劃完成出礦量52萬(wàn)噸，實(shí)際完成537251噸，完成了計(jì)劃的103.32%，超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)。年平均出礦鎳品位為1.871%、銅品位為1.906%。
以安全創(chuàng)造效益。班組始終秉持“關(guān)愛(ài)生命、以人為本”的理念，認(rèn)真落實(shí)法律法規(guī)及規(guī)章制度，并在施工作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行。把標(biāo)準(zhǔn)化樣板盤區(qū)建設(shè)作為班組常態(tài)化主抓的工作，落實(shí)在每個(gè)工作班，把安全思想牢牢扎根在員工心里，堅(jiān)持做到五個(gè)“無(wú)”，即制度無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)缺陷、環(huán)境無(wú)隱患、作業(yè)無(wú)“三違”、教育無(wú)遺漏。2021年生產(chǎn)班無(wú)一起人身或設(shè)備事故，始終保持著良好的安全生產(chǎn)勢(shì)頭，有力地保證了全年安全生產(chǎn)。
始終將人員培養(yǎng)放在第一位。班組所有工作的核心是以人為本，力爭(zhēng)提高成員的綜合素質(zhì)。近年來(lái)，培養(yǎng)甘肅省技術(shù)能手2名、甘肅省技術(shù)標(biāo)兵2名。
生產(chǎn)成本精細(xì)化管理成效顯著。始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以精細(xì)化、節(jié)約化的管理模式抓好各種材料的成本管控。從每班的日常工作抓起，釬桿打彎了矯正后二次使用，合理使用火工品控制爆破器材消耗，督促司機(jī)認(rèn)真檢查車輛，發(fā)現(xiàn)漏油及時(shí)進(jìn)行維修，堅(jiān)決杜絕不必要浪費(fèi)，班組成本管理得到全面提升。2021年班組平均炸藥單耗為0.26kg/t，比計(jì)劃降低17.14%；非電管平均單耗0.17發(fā)/t，比計(jì)劃降低37.04%；柴油單耗為0.45kg/t，比計(jì)劃降低5.25%；生產(chǎn)成本實(shí)際消耗991.66萬(wàn)元，節(jié)約5.5萬(wàn)元。各項(xiàng)成本指標(biāo)均處于工區(qū)歷史最好水平。
近兩年來(lái)，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，采礦五工區(qū)生產(chǎn)班充分發(fā)揮民主管理，帶領(lǐng)班組全體職工努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，使生產(chǎn)班組的管理水平整體上了一個(gè)新臺(tái)階。先后獲得“甘肅省安康杯示范班組”“甘肅省工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
